Cuánto cuesta CoverManager: lo que se sabe y lo que no.
CoverManager no publica sus tarifas: el precio se cotiza a medida según el local, el volumen y los módulos que contrates. No vamos a inventarte una cifra. Lo que sí podemos hacer es explicarte cómo funciona ese tipo de precio, ordenar lo que dicen las fuentes públicas —que, aviso, se contradicen entre sí— y darte las preguntas exactas que conviene hacer antes de firmar nada.
No hay una tarifa pública, y esa es la respuesta honesta.
CoverManager no tiene página de precios. Para saber lo que te costaría hay que pedir una demo y que el equipo comercial te pase una propuesta con tus datos: número de locales, volumen de reservas y qué módulos quieres (reservas, delivery, encuestas, integraciones con TPV…).
Eso no es raro en software para hostelería: el precio a medida permite ajustar la propuesta a cada negocio. Pero tiene una consecuencia práctica para ti: no puedes comparar antes de hablar con un comercial, y no sabes si el precio que te dan es el mismo que le dan al de la calle de al lado.
Si lo que necesitas es una cifra para hacer números hoy, la única forma seria es pedirles presupuesto. Cualquier número que leas por ahí —incluidos los que ordenamos más abajo— es de terceros y no está confirmado por la empresa.
Cómo se construye un precio así, pieza a pieza.
Aunque no conozcas la cifra, sí puedes anticipar la estructura, porque es la habitual en este tipo de producto. Suele haber una cuota mensual por local, que cambia según el plan; módulos que se contratan aparte y suman a esa cuota; y, en algunos modelos, un coste variable ligado al volumen —por reserva o por comensal— que hace que la factura suba los meses que trabajas bien.
Esa última parte es la que más conviene aclarar antes de firmar, porque es la que convierte un coste fijo y previsible en uno variable. No es lo mismo pagar una cuota que pagar una cuota más un importe por cada reserva que entra: con volumen alto, la segunda opción puede multiplicar la factura.
Y hay una tercera pata que se olvida: la permanencia. Un precio bueno con dos años de contrato no es el mismo precio. Pregunta siempre por la duración, por el preaviso para cancelar y por qué pasa con tus datos si te vas.
Qué dicen los terceros (y por qué no coinciden).
Si buscas el precio en Google encontrarás cifras sueltas en blogs y comparadores. Conviene leerlas sabiendo tres cosas: no las publica CoverManager, no siempre dicen de dónde salen, y no coinciden entre sí.
Un análisis del sector publicado por ChefBusiness detalla planes que arrancarían en torno a 79 €/mes para un plan básico y 169 €/mes para uno premium (con precios promocionales más bajos los primeros meses), planes avanzados que llegarían hasta unos 349 €/mes, y añade un coste por reserva de en torno a 1,50 €. Con esos supuestos, su propio ejemplo para 150 reservas al mes se va por encima de los 300 € mensuales. Otras páginas que aparecen para la misma búsqueda, en cambio, ni siquiera dan cifras y remiten directamente a pedir presupuesto.
Esa discrepancia es justo el problema: no hay una fuente oficial que zanje la duda. Trátalo como lo que es —una referencia orientativa de terceros, consultada en julio de 2026 y no confirmada por la empresa— y contrasta siempre con la propuesta que te pasen a ti. Los precios cambian, y el tuyo dependerá de tu caso.
Siete preguntas que te ahorran disgustos.
Da igual con quién acabes trabajando —con ellos, con nosotros o con un tercero—: estas son las preguntas que convierten una propuesta bonita en una decisión informada. Pídelas por escrito.
1. ¿Cuál es la cuota mensual por local, con todo lo que necesito incluido? Que te desglosen qué módulos entran y cuáles no. 2. ¿Hay algún coste variable? Por reserva, por comensal, por SMS, por pasarela de pago. Y si lo hay, con qué volumen empieza a doler. 3. ¿Cuánta permanencia tiene el contrato y con cuánto preaviso puedo salir? 4. ¿Hay coste de alta, de migración o de formación? 5. ¿Sube el precio al renovar? Si el primer año es promocional, pide el precio del segundo por escrito. 6. ¿Puedo exportar mis clientes y mis reservas cuando quiera, y en qué formato? Tus datos deberían poder salir sin pedir permiso. 7. ¿Con quién hablo cuando algo falla un sábado a las 21:30?
Si alguna respuesta es vaga, no es mala señal por sí sola, pero sí es motivo para insistir hasta tenerla clara.
Cómo se ve esto cuando el precio está publicado.
Qomanda existe, en parte, porque nos parecía raro tener que llamar a un comercial para saber lo que cuesta un software. Nuestro precio está en la web: 49 € al mes por restaurante, con todo lo de reservas dentro, sin comisión por comensal ni por reserva y sin permanencia. Puedes probarlo 30 días gratis sin dar una tarjeta y, si no te compensa, lo cancelas.
Por esos 49 € entra todo lo de reservas: motor propio en 12 idiomas con detección automática, plano de sala, CRM con el histórico de cada cliente, analítica, lista de espera, fianzas con Stripe contra los no-shows, recordatorios por SMS y un bot de voz que coge el teléfono cuando nadie puede. Sin módulos que se cotizan aparte.
Si vienes de otro sistema, te traes tus clientes y su histórico con un CSV. Si llevas varios locales, los gestionas desde la misma cuenta, a 49 € cada uno. Y si algún día te vas, te vas: no hay permanencia que te retenga.
La comparación función a función está publicada, con las dos casillas en las que CoverManager ofrece algo que nosotros no. Puedes juzgarlo tú.
Información recopilada en julio de 2026 a partir de fuentes públicas de terceros (entre ellas el análisis de ChefBusiness sobre CoverManager). CoverManager no publica tarifas oficiales y no ha confirmado estas cifras; pueden estar desactualizadas o no aplicar a tu caso. CoverManager® es una marca de su titular y no estamos afiliados a ella. Para un precio real, pídeles presupuesto.
Antes de dar el paso.
Lo que suelen preguntarnos los restaurantes que se plantean cambiar. Sin letra pequeña.
No. CoverManager no tiene página de tarifas: el precio se cotiza a medida tras una demo, en función del local, el volumen de reservas y los módulos que contrates. Las cifras que circulan por blogs son de terceros, varían entre fuentes y no están confirmadas por la empresa.
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